TV de paga
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  • Palo dado, ni Dios lo quita [Dominancia de Televisa en TV de paga]

    [Publicado en Reforma el 1 de marzo de 2017]

    El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) tuvo que retractarse de haber dicho que Televisa aunque tenga por mucho la mayor participación del mercado de televisión restringida en cuanto a suscriptores e ingresos, carecía de elementos para declararla con poder sustancial (dominante). Para ello Televisora del Valle de México (Canal 40) tuvo que promover un amparo, mismo que resolvió el primer Tribunal Colegiado de Circuito especializado en telecomunicaciones y competencia económica donde advirtió que el IFT –con el voto en contra de las comisionadas Estavillo y Labardini- había básicamente hecho caso omiso a las constancias de la investigación y además recurrió a datos posteriores al proceso de investigación. El tribunal dejó en libertad al IFT para resolver si Televisa era o no dominante. Ser dominante no es un castigo, pero al serlo Televisa está sujeta a obligaciones constitucionales y a las que el IFT le imponga. Continue Reading

  • Televisa, ¿dominante?

    [Publicado en Reforma el 2 de septiembre de 2015]

    Si bien ser declarado agente económico con poder sustancial en el mercado (dominante) por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) o la Comisión Federal de Competencia Económica no es una sanción, nadie quiere recibir ese título. Un corporativo dominante puede ser sujeto a obligaciones especiales que el resto de los competidores no tienen. Diversas prácticas comerciales (p. ej. imponer exclusividades), pueden convertirse en una práctica monopólica si se es dominante.

    Próximamente el Pleno del IFT tendrá que resolver si Televisa es dominante en el mercado de TV de paga (TV restringida), confirmando con ello el dictamen preliminar de la Autoridad Investigadora. Ésta llegó a esa conclusión porque Televisa Continue Reading

  • ¿Quién teme a los OTTs?

    [Publicado en Reforma el 24 de junio de 2015]

    Los OTTs (Over-The-Top) son aplicaciones y servicios a través de internet que pueden ser de comercio electrónico (p. ej. Amazon), de redes sociales (p. ej. Facebook), de comunicación (p. ej. Skype, WhatsApp, Telegram) y de contenidos audiovisuales o sonoros (p. ej. YouTube, Netflix, Crackle, Hulu). Los negocios tradicionales (brick-and-mortar) aceptaron el comercio electrónico y lo incorporaron (brick-and-click). Las redes sociales no tenían un equivalente real previo al internet, por lo que no hubo resistencia.

    Pero el caso de los OTTs de contenidos se está siendo incómodo para el statu quo. Las televisoras de paga se sienten amenazadas porque dicen que los OTTs les quitan clientes en un tipo de competencia desleal. Los operadores de telefonía argumentan que los OTTs saturan sus redes por el tráfico pesado que generan los videos que sus clientes ven y sin que los OTT le paguen al operador. Para las televisoras abiertas el encono es porque su dominio en noticias y entretenimiento lo tendrán que compartir. Continue Reading

    29 junio, 2015 • Competencia Económica, Contenidos Audiovisuales, Medios • Vistas: 1646